- 事業方針

1. 1.

   現場主義の設計

   ミキヒロエンジは、図面完成をゴールにせず、設備が実際に組み上がり、調整され、運用できる状態までを前提に設計します。

2. 2.

   改修・改善を重視

   すべてを作り替えるのではなく、既存設備を活かしながら「止めずに改善する」選択肢を重視します。

3. 3.

   成立条件の判断

   食品・自動車・製鉄といった業界名よりも、設備構造・運用条件・現場制約が成立するかどうかを判断基準にしています。

4. 4.

   物流・工程を設計

   搬送や仕分け、供給といった工程を、運用ではなく設備・構造の問題として捉え、システムとして整理します。